Что должен делать тимлид: роли, обязанности и навыки

Вообще тимлид – это достаточно насыщенная функциями позиция. Поэтому с переходом на удаленный формат работы у тимлида существенно выросли трудозатраты. Ведь коммуникация в команде усложнена, для людей нужно создавать общее пространство для работы.

Постарайтесь использовать описанные в книгах методики при выполнении различных задач. Именно такой подход позволит отточить навыки и повысить свой профессиональный уровень. Как только у вас начала получаться одна техника, переходите к другой.

Кто такой тимлид и как вырасти до этой должности

Если вы хотите понять, как стать тимлидом, нужно для начала рассмотреть те навыки, которые понадобятся при переходе на данный уровень. По большому счету, этот сотрудник играет промежуточную роль между разработкой и менеджментом. Следовательно, он должен обладать самыми разными умениями. Во-первых, он должен уметь проводить собеседования и осуществлять найм работников. Ему нужно будет оценивать уровень кандидатов, совместимость с командой по твердым и мягким навыкам, а также иметь способность «продавать» вакансию. Поэтому бизнес ждет от него мощных хард- и софт-скиллов.

Так как эти две позиции во многом похожи, а обязанности занимающих их специалистов во многом пересекаются, проясним, чем они отличаются друг от друга. Также он креативен, самостоятелен, стрессоустойчив и ответственен. Немалую роль в этом играет способность тим лидер это поднимать боевой дух и мотивацию в команде. Также важно рассматривать все предложения коллег, не игнорировать их идеи, а аргументированно отвергать либо принимать чужие мысли. Чтобы команда выполняла его указания, ему нужно быть гибким и немного жестким.

Как стать Team Lead

Ты так говоришь кто-то спрашивает сотрудников кого бы они хотели видеть своим руководителем. Сказали Шкурупий/Шкляров/Бойчук берем Скокова на должность ПМ’а вот и стал ты пм’ом. А куда лучше с тимлида развиваться, в архитекты или менеджеры?

Фактически, большая часть информации передается через невербальные средства коммуникации. В зависимости от структуры компании, может быть непонятно, что именно включает в себя роль тимлида, и как она отличается от роли проджект-менеджера. В данной статье мы расскажем о том, кто такой тимлид на самом деле, чем он занимается, и как эта роль отличается от роли проджект-менеджера. Также мы дадим 10 советов, которые помогут вам стать успешным тимлидом. Если вы работаете в крупной компании и ведете сложный проект, то взять на себя роль тимлида, являясь при этом мидлом, будет не так-то просто.

Анатомия успешного тимлида: статистика и советы

«Одна из задач тимлида – организация оценки трудозатрат. И очень часто оценкой трудозатрат занимаются участники команды. Тимлид эти оценки проверяет и смотрит, насколько они соответствуют действительности. Если тимлид не будет ничего понимать в технической части, то для него эти оценки будут просто цифрами с неба. Я не говорю, что тимлид должен знать тонкости каких-то задач, но общее понимание их трудоемкости он должен иметь.

Это посредник между клиентом, руководством и программистами. Тимлид (англ. Team leader) руководит командой разработчиков, как правило, в софтверных компаниях. Это скорее должность, а не профессия, но в любом случае для нее нужны лидерские качества. Кстати, в октябре наш центр профориентации ПрофГид запустил марафон «7 шагов к выбору профессии» для взрослых и школьников. Легко и непринужденно вы делаете 7 заданий безо всякой математики и головоломства.

Обязанности Team Lead

Тимлид несет ответственность за определение сильных и слабых сторон продуктовой команды. Важно убедиться, что все специалисты имеют необходимое образование и подготовку для работы над проектом. Определив компетенции, делегируйте задачи соответствующим разработчикам.

• Бывает так, что должность тимлида совсем отсутствует в компании — есть только менеджеры.
• Поэтому тимлид должен учитывать все эти факторы и уметь найти подход к каждому человеку в отдельности, а также объединить их в группу единомышленников.
• Как только у вас начала получаться одна техника, переходите к другой.
• Бывают моменты, когда аналитики и разработчики не сходятся во мнениях, это частое явление.
• «У нас переход большей части сотрудников на удаленку оказался довольно безболезненным для компании.

Создайте среду, ориентированную на доверие, креатив и сплоченную работу. Откровенное общение позволит понять причину проблемы и принять компромиссное решение. Поддерживайте здоровую атмосферу, подавая пример, — ваше поведение всегда должно соответствовать вашим словам. Павел Камнев считает, что проблемы могут возникнуть, если в команде две альфы. По словам Олега Чирухина для специалистов, которые стали компиляторщиками, мотивацией может стать возможность продвинуть свою область работы вперед. С ним согласен Леонид Лифшиц, руководитель направления .Net компании Artezio.

Тимлид и техлид — одно и то же?

Нужно знать и понимать что делать и как, нужно понимать круг своих обязанностей, нужно понимать и правильным образом ожидать от других действия. А это нельзя покрыть теоретическими знаниями и техникой написания алгоритмов и решением задач на литкоде. Это уверенность человека в своей правота, умение отстаивать свое решение. Это уже другой вариант — гомогенная команда, все делают все, кто-то добровольно берет на себя какие-то обязанности и тп. Если мое предположение верно, то первое и самое главное граничное условие здесь — наличие в компании достаточного количества людей, действительно могущих быть хорошими лидами. Остается только пытаться предугадывать риски выдачи насяльника «лычек» авансом в том или ином случае.

Проекты Центра

Благодаря этому вы будете знать, что разрабатываете и кто является вашим потенциальным клиентом. Вы можете начать принимать участие во встречах по обсуждению архитектуры и бизнес-фич с заказчиками. К примеру, если вам нужно подтянуть умения в области архитектуры, то внесите в план соответствующую компетенцию. Затем присвойте ему определенную приоритетность и укажите свой текущий уровень. После этого выберите действие, которое поможет исправить ситуацию (например, изучить книгу по архитектуре). То же самое нужно будет проделать и для всех остальных компетенций.